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干貨滿滿 | 華寧裝飾集團第十九屆全國總經理大會賦能培訓!

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開展高效會議,全面提升管理能力, 為了更好的讓集團各分公司完成2019年規劃,制定有效目標,提高執行力,提升公司管理水平。為此,2月26日,華寧裝飾集團組織了以“目標達成修煉系統”為主題的賦能培訓,特邀秦林偉老師主講。秦林偉老師具有16年管理培訓及咨詢經驗,專注于提升企業領導力,推動企業建設執行力文化。

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華寧裝飾集團董事長/宅翻新創始人劉霖、常務副總經理葉祥祿、副總經理崔慶欽、副總經理李群林、副總經理盧偉銘,以及全國各地分公司負責人。

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古人云:凡事預則立,不預則廢,可見目標管理與規劃的重要性。

秦林偉老師分享了“改變從我開始,我能對此做些什么?目標制定:少即是多,在動態中找到內核。固化看板、檢查、匯報三個動作”等干貨。從理論到實踐,深入淺出的分析目標管理與規劃訣竅。

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上午的“經營目標管理規劃”內容豐富,下午的培訓又是一場干貨滿滿的知識盛宴。各位家人們互動提神,帶著精神抖擻的面貌參與下午的培訓。

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企業要做強、做大、做久,離不開企業文化與企業團隊,優秀的企業文化和團隊可以帶來正確的目標。打造強大的團隊,其中,提升團隊執行力是非常關鍵的因素之一。下午秦林偉老師為我們帶來“團隊執行力”的賦能培訓。

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小成功靠個人,大成功靠團隊。既然培訓會是以“團隊執行力”為主題,那就離不開團隊討論總結。

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學員們各自組團隊,積極參與討論總結今天所收到的知識。

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討論總結完后,各團隊代表積極闡述今天所收獲的內容,并與分公司管理情況對比,管理中的不足會在培訓結束后,回去落實,設定目標就要檢查。總結,提升管理標準。

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秦老師生動而精彩的課程分享就暫告一段落了。晚上華寧商學院名譽院長林一夫老師為我們帶來“華寧商學院賦能營銷活動執行項目說明”。

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兩位老師給我們帶來豐富而系統的課程分享。華寧裝飾集團各公司總經理,掌握團隊執行力一套執行落地的4個步驟,活動高目標達成的修煉心法系統模板,學會高效領導者的3項關鍵技能,熟悉和激勵系統,為更好完成2019年規劃奠定堅實基礎。

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